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各类创业者们趣舍万殊,静躁不同,谁能说清怎样才能成功?但是怎样避免失败还是能够说出一二的,这就在于学会“不要”比学会“要”更重要。

1、不要轻易地相信任何人,特别是从主观感受的判断,摆到明面上的利益关系会更加值得信赖。

2、不要任用那些油嘴滑舌能为你对外吹嘘的人,因为你无法判断他是否也对你说了假话。

3、不要欺骗自己人,特别是对于三十人以下初创团队,哪怕一点点小事儿都不可以去欺骗,创业公司创始人的信誉度极为重要,在这其中内部信誉更为重要,比你的商业模术还要关键。

4、不要用招观众的思维去招人才,你要招的是演员,和你一起卖命的演员,在招揽优秀人才的时候,认识很容易,认可很困难。

5、不要过于坚持自己的意见和看法而导致无法接触到更多方面的信息,从而固化了自己的思维,在大脑中能够容纳两种意见是优秀创业的重要素质。

6、不要为了一点点股权和现金而损失一个优秀的人才,甚至是自己的梦想,慷慨的人从来不会一贫如洗。

7、不要在创业初期过分纠结眼前小利,要知道这些小利益在你将来的成功面前根本不值一提,你的成功就是靠放弃这些眼前利益而实现的。

8、不要总想着先从别人身上获得什么,多想想我能先给别人带来什么,做人成功靠的无非就是如此。

9、不要迷信学历、资历、经验等等一切标签,这些可以作为参考的标准,人品以及这个人能给你带来什么是最重要的。

10、不要把所有的公司大事小情都参与管理,在你对自己的思维价值有足够信心的时候,专业的事情就要交由专门的人来做,CEO是要定方向、稳大局的。

11、不要固执己见,多听他人的意见,哪怕你并不同意,也要听一听。

12、不要不在乎别人对自己的评价,在你没钱没技术没人脉的时候,靠谱两个字真的能定很大效用。

13、不要赋予任何一个人过大的权力,团队人员的能力可以多元化,但是重大决策和价值观必须要有一致性。

14、不要为了某一件事就要招来一个人,维持团队在一个最小的集约化状态,省下来的钱去外包给最牛的匠人。

15、不要迷信聪明人,聪明人只适合聊天就好了,你需要的只是他的思想而已,事业还是得要靠谱的人来做。

16、不要认为“烧钱有理,赔本无罪”,你自己可以不赚钱,但是一定要为社会创造出价值。最简单的例子就是阿里巴巴不赚钱,但是在阿里巴巴上的商家们赚钱了,这就是产生了价值。

17、不要迷信“互联网化的工作环境”,免费水果和饮料不仅会让你多花出一笔钱,还会让你的团队懈怠且懒散。谷歌的福利不是高产出的原因,而是高产出的结果。

18、不要图面子工程,学会区分

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尊严和虚荣,创业初期最不值钱的就是面子。

19、不要忽视团队纪律,端正风气,以身作则,对于有点钱的团队来说非常重要,这是高执行力的保证。

20、不要把人格标签化,见事见人。

21、不要盲目地鼓励新人,这样既容易让新人自负得找不着北,又容易让老人觉得都是套路的CEO不可信任。

22、不要图一时的舒服和虚荣,苦逼一点没人笑话你,装逼失败才会被人笑话。

23、不要让任何一个让你觉得胸口压抑的人成为你的员工或是合伙人,有的时候第六感真的很重要。

24、不要过分夸大地评价他人,既不能过分夸大了某个人的成绩,也不能过于贬低了某个人的功劳,这些都要由CEO做出客观地评价,否则大家质疑的不是那个人,而会质疑那个做出评价的CEO领导。

本文作者为许捷

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