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导读:①到场观众50%总监以上title,且以传统转型企业为主;②互联网已经没有线上线下之分,未来属于线上线下融合新商业时代;③O2O由轻决策走向重决策;④O2O从一线城市向二三线城市全面渗透;⑤O2O核心是提升效率,优化产业渠道。

2015年5月15日,由亿欧网主办的“2015年中国O2O新商业峰会”在北京国家会议中心如期召开,此次峰会主题为“双线互动•产业融合”,到场嘉宾爆满、50%以上是总监以上title且以传统转型企业为主,亿欧网创始人兼主编黄渊普的演讲主题为《2015年中国O2O新商业发展趋势》,以下是主要内容:

1.到场观众50%以上是总监以上title且以传统转型企业为主;

2.互联网发展到今天已经没有线上线下之分,未来属于线上线下融合的新商业时代;

3.O2O由轻决策走向重决策;

4.O2O从一线城市向二三线城市全面渗透;

5.O2O核心是提升效率,优化原有产业渠道。

以下是亿欧网创始人兼主编黄渊普的现场实时演讲内容:

感谢大家!今天是亿欧网大日子,之前亿欧网在杭州、厦门、深圳、成都、上海各地都举办过400到500人的大会。当时我们能感觉到,O2O已经不是一个细分领域,今天现场来了这么多参会嘉宾也很好的证明了这一点。当然我们知道,就如高新民理事长说到的,现在市场已经越来越大,而且从产业角度来讲,整个产业已经发展到互联网和传统生活和线下融合这一步了。

我大概统计了一下今天的到场嘉宾,可以和大家分享几个数据。

第一,我们可以看到,今天到场观众50%以上是总监以上title。听众质量非常高,其中有40%的听众来自传统企业,另外还有超过30%来自于外省,真的十分感谢大家专程赶到北京来。

我分享的主题是“O2O新商业发展趋势”。

通过几个数据,跟大家介绍一下亿欧网,我们是干什么的。我相信大家对亿欧网都很熟悉,我用几个数据简单概括一下。我们大概用了16个月时间来进行O2O的投融资新闻报道,在过去的16个月,我们有意无意促成了大约50个投融资。我们没有把这个商业化,我们觉得这个事情是作为媒体应该有的责任,别人给我们商业计划书,如果我们觉得不错,就会给投资人推荐过去。

很多的创业公司最终得到融资的时候,他们会跟我们报个喜,我们都会非常开心!我们也感到很兴奋!

另外一块,亿欧网大概对超过400个创业公司做了报道,都是原创的报道,

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这些原创的文章数量已经超过2千篇。大家可以看看这几张图,展现的是我们在各地办沙龙的情况。这次是我们在北京举办的第一个大型活动。我们认为北京更重要,亿欧网其实总部就在北京,可能有一些人依然认为我们总部在上海或杭州,其实我们总部是在北京。

正如刚才高理事长讲到的中国产业变迁历史,大家也可以看看这两张图。我今天演讲的主题是新商业,我们如何定义新商业?大家看到这两条线,1994年作为中国互联网商业元年,发展到今年是21周年,它有很多节点。刚才我们说到1998年到2000年,很多互联网公司包括今天的巨头都在这段时间成立。但是我们去定义这段时间,大概还是属于信息互联网时代。2005年的时候,我们发现出现了很多娱乐、游戏互联网企业。到了2008年中国电商第一次突破了一千亿并且保持100%的增长速度,进入规模化的增长时代,但这个时期仍然属于物品互联网、商品互联网时期。2010年团购兴起,移动互联网时代兴起,服务互联网加速发展。发展到今天,我们发现整个细分领域都出现了许许多多的创业公司。

我们来看这些线下代表性企业成立时间,包括1984年、1992年、1998年、2001年等,渐渐整个线上线下在走近,到了今天,几乎已经没有线上线下之分。有人说O2O是一个伪概念,很多人认为市场上已经没有线上线下之分,所以不用提O2O,所以我们亿欧网着重定义的是“新商业”。

定义互联网是新经济这太狭隘,互联网已经发展了许多年,把互联网单拎出来叫它新经济,把传统行业叫做旧经济我认为不客观,所以没有线上线下之分是“新商业”。当然这种新商业产生变迁不仅仅是企业线上线下相互走近,更多的是它们融合产生了PPT上这么多的创业型公司。大家看,这幅图展现了四个趋势,从上往下看不难发现这些变迁,从餐饮旅游到社区到健康医疗到体育然后到车到房。国外大体也是同样一个逻辑。

O2O产业发展由轻的品类向重的品类发展,由C端向B端发展,由第三产业服务业向第二产业制造业、第一产业农业发展,由北京、上海、广州、深圳、成都、厦门等一线二线向三四线城市拓展。

大家发现过去两年或三年,O2O企业正在解决的问题是资源配置高效化的问题。就是线下传统企业的一些不高效的做法,通过互联网打破使其效率更高。O2O发展到现在,越来越大的短板是已经线下跟不上线上。我们发现从去年下半年开始出现许多做底层变革O2O企业,什么叫做底层变革?比如,中国线上互联网做信息透明做得好,但是线下做得不好,出现整个体验断层。过去三年的O2O主要集中在资源配置,接下来我们会发现整个底层变革的项目会越来越多。

当然,正是因为底层变革我们认为线下更重要,传统企业会是O2O的主角,会走向舞台中心。我们看这三类企业,分别用O2O做了哪些事情?第一类,传统企业做线上新品牌,星巴克是一个做得很好的案例,它通过线上在年轻人中树立年轻形象;第二类,像沃尔玛一样通过线上做销量,使线上线下配合,提升服务体验,同时增加销量;第三类,利用互联网科技先进手法做企业内部效率提升,以宜家为例,现在在任何时间、任何地点都能查到全球宜家的任何一家门店库存,这是很了不起的。

如果从目前O2O创业情况,大家可能会觉得有一点失望,为什么?我们看到巨头之间的合并,大公司的合并,滴滴和快的合并、大众点评和美团合并,剩下的机会还有多少?现实的情况是市场竞争在加剧。如果从投资角度来讲,天使轮、A轮机会越来越少,但是B轮以及上市会出现新的机会。同时,即使市场竞争全面加剧,我们依然能够看到在一些细分领域还存在很多机会。大家如果去看整个2015年热点,会发现在医疗健康、体育运动、货运物流、房产家居等领域的机会非常的多。之前说到的四个趋势,由轻到重,由C端到B端,由一线向二三线城市,由第一产业向第二三产业,这些趋势下潜藏着非常多的机会。

新商业跟新经济跟所有的旧经济一个有明显区别,强调的是线上线下融合。我们亿欧网坚信,未来没有线上线下之分只有线上线下双线融合。在这一大趋势下,我们相信新型商业和新的商业领袖会诞生,亿欧网会坚定的与这些新的商业企业和新的商业领袖站在一起,并肩合作!我今天的分享到此结束,感谢大家!

来源:亿欧网作者:黄渊普

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